Der Strategiewechsel von der zentralen zur dezentralen Konvertierung war hauptsächlich auf Probleme in der Logistik zurückzuführen. Zukünftig werden die Fahrzeuge in Kooperation mit Fachwerkstätten bzw. Werkstattketten umgerüstet. Die Zulieferung der technischen Komponenten erfolgt dabei ebenso durch die PurVia AG, wie die Schulung und Betreuung der Partnerunternehmen vor Ort.

Mit dem größten Kunden, Pit Stop, wird derzeit gemeinsam ein Konzept für die neue Unternehmensstrategie der dezentralen Umrüstung ausgearbeitet. Zudem soll das Geschäft mit Umrüstungen von Neuwagen und Flotten 2009 am Standort der Prince-Gas Automotive in Emden deutlich ausgeweitet werden. In Folge des kürzlich abgeschlossenen Rahmenliefervertrages steht die Gesellschaft in diesem noch erweiterbaren Geschäftszweig 2009 vor einem Wachstumsschub. Durch die Versorgungssicherheit mit entsprechenden Komponenten hat die PurVia AG einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Branchenteilnehmern.

Das für das laufende Geschäftsjahr 2008 geplante Umsatz- und Ergebniswachstum wird sich damit jedoch erst im kommenden Jahr einstellen. Belastungen und Einmaleffekte aus der veränderten Strategie werden ausschließlich das Jahr 2008 betreffen und nicht auf Folgejahre übertragen. Dies betrifft den mit diesen Maßnahmen einhergehenden erheblichen Personalabbau am Standort Sonneberg, da eine dezentrale Lösung mit Partnern kein eigenes, im Zusammenhang mit der Konvertierung von Fahrzeugen beschäftigtes Personal in Sonneberg mehr erfordert.

Ein weiteres wichtiges Element der Unternehmensstrategie, der traditionelle Vertriebsweg über das Internetportal www.GasShop24.de, welcher seit Anfang 2008 ein erfreuliches und stetes Wachstum verzeichnet, bleibt bestehen. Der GasShop soll erheblich ausgebaut werden und spürbare Beiträge zu Umsatz und Ergebnis erbringen.